In un mercato di complessità crescente, è sempre più diffusa la tendenza delle organizzazioni a concentrarsi sul proprio core business potendosi avvalere di specialisti esterni, reperendole dal mercato delle esperienze, per le attività legate alla  trasformazione e gestione manageriale. Oltre alle seguenti formule: 

• Outsourcing della funzione Risorse Umane
• Temporary Management area Risorse Umane 
• “Fractional Management” (o “manager in affitto”, particolarmente indicato per le organizzazioni di più piccole dimensioni)

possiamo gestire progetti terzi nelle fasi di implementazione, in funzione di un piano di intervento operativo concordato con l’organizzazione.

Queste modalità consentono alle organizzazioni di non appesantirsi con costi fissi di struttura e nel contempo usufruire di interventi specifici “su richiesta” (solo le risorse giuste, solo quando servono!), diventando di fatto una fondamentale leva strategica rivolta a persone di alto profilo, a tecnici specializzati, a manager di comprovata esperienza