Coltivare il potenziale delle
Focalizzare ed evolvere il potenziale delle persone e allinearlo alle strategie di evoluzione aziendale, tramite strumenti, metodologie e servizi basati su mix diversificati e personalizzati di fruizione digitale e affiancamento.
Mi considero un integratore e sviluppatore di idee, competenze, metodo, team e valore aggiunto, al servizio di chi ricopre il difficile ruolo di guida delle persone in aziende e organizzazioni.
“Mettersi insieme è un’inizio, rimanere insieme è un progresso,
lavorare insieme è un successo.”
Henry Ford
Il Mentoring di Ruolo HR è una valida risposta alle esigenze di acquisizione veloce di competenze manageriali.
Continua il ciclo HRA (Human Resources Academy) con l’intenzione di trasferire l’enorme patrimonio di competenze manageriali di Direttori del Personale e Organizzazione: non solo teorie, ma soprattutto metodologie ed esperienze direttamente vissute.
HRA (Human Resources Academy) : un progetto creato per apportare innovazione e competenze manageriali basate sull’esperienza dei Direttori del Personale e Organizzazione, ideato per venire incontro alle esigenze di imprenditori e manager che si trovano a gestire risorse e che vogliono comprendere le leve di innovazione per aumentare il valore del patrimonio con un Capitale Umano qualificato
HRA: ORGANIZZARE LA FUNZIONE HR- 4.a ediz. settembre 2024
Dopo il successo delle prime tre edizioni, questa quarta edizione sarà avviata a settembre 2024 Particolarmente interessante per quelle persone che vogliono crescere nelle dimensioni e processi della funzione nel delicato equilibrio persone-strutture-ambiente esterno. La docenza è frutto di esperienze vissute nel ruolo e arricchite dalle nuove tendenze
Lo sforzo di dare risposta alle problematiche che un’organizzazione incontra mi ha portato nel 2015 a fondare un Network di professionisti con esperienze multidisciplinari.
I SERVIZI per le aziende che vogliono coniugare qualità, flessibilità e innovazione
Training on the job & Mentoring
Riteniamo che il processo formativo non possa concludersi con una -pur interessante- fase conoscitiva : il nostro modello formativo è fortemente orientato all’ottenimento di risultati
La FORMAZIONE a 360° sugli aspetti più critici e strategici per le competenze di ruolo
Organizzare la funzione HR
Struttura, Ruoli, Processi gestiti e Aree di responsabilità
Le tipologie di valutazione all’interno delle organizzazioni
Le più importanti e diffuse metodologie in area Risorse Umane e Organizzazione
